2024年12月4日是第十一個(gè)國(guó)家憲法日。為了持續(xù)營(yíng)造良好的守法誠(chéng)信氛圍，弘揚(yáng)憲法精神、加強(qiáng)憲法實(shí)施、全面推進(jìn)依法治國(guó)，本期人物版特別報(bào)道公司法律領(lǐng)域的先進(jìn)代表，講述他們?yōu)楣靖哔|(zhì)量發(fā)展、建設(shè)世界一流法治企業(yè)提供保障支撐的實(shí)踐。
他們中有些人為了一個(gè)案子翻閱了300多頁(yè)卷宗，有些人兩年時(shí)間為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失3000多萬(wàn)元，有些人獨(dú)立代理案件勝訴率達(dá)到100%……他們以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)公司法治環(huán)境，讓依法治企理念深入人心。
楊媚 以專(zhuān)業(yè)與擔(dān)當(dāng)守護(hù)正義
“深入實(shí)地勘察，讓我知己知彼，更好地理清訴訟思路、做好訴訟策略”。楊媚一身管理行政裝，撥開(kāi)重重雜草，在實(shí)地勘察糾紛地如是說(shuō)。
楊媚是廣東電網(wǎng)公司佛山供電局企業(yè)管理部法律事務(wù)專(zhuān)責(zé)，與電力領(lǐng)域案件打交道近20年，以清晰的思路、過(guò)硬的法律知識(shí)，維護(hù)了企業(yè)、用戶的合法權(quán)益。
2022年，南方電網(wǎng)公司首次提出法律人員獨(dú)立代理案件的要求，鼓勵(lì)各單位法律人員走上一線辦理案件。談起自己首次獨(dú)立代理的案件，楊媚仍然記憶猶新。某物業(yè)管理公司是專(zhuān)變用戶，其下轄終端用戶包括公寓式酒店及商業(yè)商鋪共1086戶。由于經(jīng)營(yíng)不善，自2022年6月起開(kāi)始陸續(xù)拖欠電費(fèi)。如果實(shí)施停電，1000多戶的終端用戶受影響。如何確保電費(fèi)回收又不影響人民群眾生活呢？一紙起訴申請(qǐng)，供電所把這兩難的問(wèn)題提交到楊媚的案頭上?！拔覀兺ㄟ^(guò)張貼告示、大量走訪終端客戶，了解到終端用戶是按時(shí)交費(fèi)的，但被物業(yè)公司挪作他用了。當(dāng)務(wù)之急是提起訴訟時(shí)一并申請(qǐng)?jiān)V前財(cái)產(chǎn)保全?！笔聦?shí)證明，這為確保勝訴后電費(fèi)款的執(zhí)行到位奠定了重要的基礎(chǔ)。2023年6月，一審判決支持供電方全部訴訟請(qǐng)求，楊媚聯(lián)同供電所主動(dòng)溝通執(zhí)行法庭，提供財(cái)產(chǎn)線索，推動(dòng)了案件順利執(zhí)行，本次訴訟中企業(yè)流失的財(cái)產(chǎn)全部回收，更保障了萬(wàn)家燈火。
指引清晰，分工明確，步步為營(yíng)，才能順利推動(dòng)案件進(jìn)度。楊媚一人肩上，承擔(dān)著佛山供電局年均70宗以上的案件管理工作，多年保持了98.5%以上高勝訴率?！斑@絕對(duì)不是我個(gè)人的功勞，這榮譽(yù)屬于全局上下每位協(xié)同辦案的人員?！睏蠲慕ⅰ胺?”辦案模式，在獨(dú)立代理案件過(guò)程中，它是“法律人員+營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)人員”的組合模式；在案件證據(jù)收集階段，它又可以是“法律+業(yè)務(wù)”的聯(lián)動(dòng)模式?！拔业娜蝿?wù)是，清晰地告知參與協(xié)同辦案的人員他們要做什么？給他們提供各類(lèi)型案件的證據(jù)采集指引，培訓(xùn)員工從財(cái)產(chǎn)保全、起訴、應(yīng)訴、申請(qǐng)執(zhí)行等全過(guò)程的獨(dú)立代理案件操作，這樣誰(shuí)都不犯迷糊”。
2023年佛山供電局法律人員獨(dú)立代理案件35宗，數(shù)量全省第一，挽回經(jīng)濟(jì)損失809萬(wàn)元；2024年繼續(xù)保持穩(wěn)步推進(jìn)，會(huì)打硬仗的法治隊(duì)伍不斷擴(kuò)大?！巴ㄟ^(guò)對(duì)每個(gè)案件復(fù)盤(pán)總結(jié)，深挖案件背后隱藏的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和漏洞，推動(dòng)業(yè)務(wù)源頭治理，以達(dá)到以案治本的效果，是作為法律人的追求?！睏蠲母锌?/font>
?。▏?yán)偉賢）
葉劍 從值班員“跨界”成代理人
當(dāng)葉劍還在仔細(xì)查閱電力設(shè)施保護(hù)條例等法規(guī)，試圖通過(guò)法律手段，告知村民在變電站圍墻附近燒秸稈發(fā)生火災(zāi)會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的法律后果時(shí)，站長(zhǎng)告訴他，“我們咨詢了法律部門(mén)，政府和法院不一定受理這類(lèi)事情，我們自行加強(qiáng)管控?！币淮卧谧冸娬竟ぷ髌陂g遇到的一次“火情”，在葉劍的內(nèi)心燃起了自學(xué)法律的“小火苗”。從那次“火情”以后，他利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)法律知識(shí)，通過(guò)了國(guó)家法律職業(yè)資格考試，并注冊(cè)成為昭通供電局首位公司律師。
葉劍，云南電網(wǎng)公司昭通供電局企業(yè)管理部公司治理專(zhuān)責(zé)。從變電運(yùn)行值班員到案件獨(dú)立代理人，他用了4年的時(shí)間。
“著名法學(xué)家霍姆斯曾說(shuō)，法律的生命在于經(jīng)驗(yàn)而不在于邏輯”。前輩勸慰第一次出庭代理案件的他不要有心理負(fù)擔(dān)，實(shí)踐出真知。
案件代理工作，庭審是關(guān)鍵、證據(jù)是核心。顧問(wèn)律師蔣俊說(shuō)：“在第一次出庭前，他非常注重證據(jù)收集的完整性和整理的規(guī)范性。300頁(yè)的證據(jù)副本按照當(dāng)事人人數(shù)逐份手動(dòng)標(biāo)注頁(yè)碼?！奔幢阍谕彆r(shí)有“忘詞”，但第一次的出庭辦理案件還是順利辦成了。從第一次出庭辦理案件至今，他已經(jīng)獨(dú)立代理昭通供電局25宗案件，勝訴率100%，避免和挽回經(jīng)濟(jì)損失1455萬(wàn)元。
案件辦理得多了，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)就更深入。葉劍發(fā)現(xiàn)案件辦理不僅僅是法務(wù)人員和法規(guī)部門(mén)的事情?！白C據(jù)缺失、業(yè)務(wù)漏洞、管理粗放，有時(shí)候是要吃虧的?！痹趧偨佑|法律之初，對(duì)前輩的提示沒(méi)有具體概念。直到后來(lái)辦理的一起電費(fèi)糾紛中，因缺失了關(guān)鍵的供用電合同，導(dǎo)致電費(fèi)計(jì)算、違約責(zé)任等關(guān)鍵內(nèi)容無(wú)法確定，這讓他有了具象化的認(rèn)識(shí)。
法律人員不僅僅是要辦理案件，更要通過(guò)案件辦理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，輸出案件管理價(jià)值，以案促管、以管創(chuàng)效，促進(jìn)業(yè)務(wù)管理提升，防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
輸電線路覆冰是昭通供電局區(qū)域內(nèi)的一大特點(diǎn)，葉劍組織編寫(xiě)針對(duì)覆冰融冰帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)合規(guī)提示，業(yè)務(wù)部門(mén)通過(guò)技術(shù)改造升級(jí)，類(lèi)似糾紛大幅減少。在他的積極推動(dòng)下，促成昭通供電局成立了法律專(zhuān)家柔性團(tuán)隊(duì)工作專(zhuān)班，讓案件代理不再是法務(wù)一個(gè)人的事情。
后來(lái)他逐漸理解“法律的生命在于經(jīng)驗(yàn)而不在于邏輯”的意思，經(jīng)驗(yàn)是建立在邏輯之上的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合事物的變化，賦予法律新的生命。
?。ㄈf(wàn)千）
祿安琪 興趣是最好的老師
“興趣是最好的老師?！庇诘摪茬鞫?，這句話恰似她與法律工作結(jié)緣的生動(dòng)注腳。大學(xué)時(shí)，雖主修非法學(xué)專(zhuān)業(yè)，但法律卻如磁石般深深吸引著她，促使她在本專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)之余輔修法學(xué)，一顆成為法律工作者的夢(mèng)想種子就此種下。
祿安琪，貴州電網(wǎng)公司畢節(jié)供電局規(guī)劃發(fā)展部法律風(fēng)險(xiǎn)及案件管理專(zhuān)責(zé)，2021年9月借用至貴州電網(wǎng)公司法律服務(wù)中心以來(lái)，傾盡全力辦好了每一宗法律糾紛案件。
大學(xué)畢業(yè)后，祿安琪在畢節(jié)供電局從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域相關(guān)工作，將法律思維融入到日常工作中。工作之余還會(huì)鉆研電力行業(yè)相關(guān)法律知識(shí)。四年后，憑借法律專(zhuān)業(yè)背景，她成功轉(zhuǎn)型至企業(yè)管理部法律風(fēng)險(xiǎn)及案件管理崗，開(kāi)始走上法律職業(yè)道路。這兩年，她自主代理21宗法律糾紛案件，涵蓋安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，涉案金額高達(dá)3065.07萬(wàn)元。她以專(zhuān)業(yè)的法律素養(yǎng)成功挽回或避免經(jīng)濟(jì)損失669.40萬(wàn)元，案件勝訴率達(dá)95%。
“從每一宗法律糾紛案件的辦理中積累的經(jīng)驗(yàn)都將是我們今后工作中的底氣”。祿安琪說(shuō)。初涉自主代理案件時(shí)，面對(duì)庭審程序性事項(xiàng)的陌生以及實(shí)踐與理論的差異，她毫不退縮。每當(dāng)遇到認(rèn)知分歧，她便深入探尋法律規(guī)定、司法解釋及指導(dǎo)案例，若發(fā)現(xiàn)法院處理存疑，便積極與法官溝通協(xié)商。在一宗建設(shè)工程施工合同糾紛案件中，法院立案庭對(duì)訴訟請(qǐng)求提出拆分要求，她據(jù)理力爭(zhēng)，詳細(xì)闡釋合同關(guān)聯(lián)性，最終在承諾承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)下成功立案并勝訴。通過(guò)這一次次的歷練，她積累了豐富的知識(shí)與寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
在貴州電網(wǎng)法治人才隊(duì)伍相對(duì)薄弱的背景下，為提升整體業(yè)務(wù)能力，案件辦理柔性團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)運(yùn)而生。該團(tuán)隊(duì)以貴州電網(wǎng)公司及三級(jí)單位專(zhuān)業(yè)法律人員為核心，四級(jí)單位人員參與其中，采用“師帶徒”模式。祿安琪也是案件辦理柔性團(tuán)隊(duì)的一員，目前為止，她已經(jīng)和三、四級(jí)單位法律人員共同代理了多宗法律糾紛案件。“一個(gè)人或許可以走得更快，但一群人則可以走得更遠(yuǎn)，通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，大家從不同的角度出發(fā)，全方位了解案件事實(shí)、剖析法律關(guān)系，實(shí)現(xiàn)思想碰撞，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化?！彼f(shuō)。
(馮毅)
黃逸航 用心是辦好法律案件的“良方”
正以處心，信以接物，作為一名用心的法律人員，深圳供電局法規(guī)部案件管理專(zhuān)責(zé)黃逸航憑借深厚的法律基礎(chǔ)，縝密的邏輯思維，深入依法維權(quán)一線，成功化解電費(fèi)追繳、員工勞動(dòng)爭(zhēng)議、安全生產(chǎn)等多個(gè)領(lǐng)域多起重大法律爭(zhēng)端。
牽頭搭建“案件查辦共同體”。在推動(dòng)疑難案件辦理過(guò)程中，黃逸航常遇到其他領(lǐng)域業(yè)務(wù)難題，需要各專(zhuān)業(yè)部門(mén)協(xié)同處理。為了切實(shí)解決法律案件辦案團(tuán)隊(duì)力量薄弱的問(wèn)題，黃逸航牽頭搭建“案件查辦共同體”機(jī)制，依托法律案件“雙管理人”機(jī)制和重要案件業(yè)法聯(lián)席研討機(jī)制形成合力，助推深圳供電局重要疑難案件辦理取得突破性進(jìn)展。比如，500千伏深圳中西部受電通道工程建設(shè)中的相鄰權(quán)糾紛案歷經(jīng)曲折，深圳供電局法律團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)?wèi){借扎實(shí)的法律功底和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)霓k案態(tài)度，成功勝訴，為大灣區(qū)電力大動(dòng)脈的平穩(wěn)建設(shè)提供了法律支撐。再如，某公司的歷史欠費(fèi)案，深圳供電局市場(chǎng)部、深圳龍崗供電局和深圳供電局法規(guī)部緊密配合，不僅獲得一審勝訴判決，還在確立破產(chǎn)受理后新增電費(fèi)獲得優(yōu)先受償?shù)匚蝗〉弥匾M(jìn)展。不僅為公司節(jié)省了大量的訴訟成本，更為確保公司巨額電費(fèi)回收提供了堅(jiān)實(shí)的法律保障。
潛心辦案，獨(dú)立代理拓展至更多業(yè)務(wù)領(lǐng)域。自接手公司案件管理工作以來(lái)，黃逸航不僅在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和勞動(dòng)用工領(lǐng)域取得了獨(dú)立代理案件的勝訴判決，更是將獨(dú)立代理的成功經(jīng)驗(yàn)拓展至電網(wǎng)建設(shè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。他獨(dú)立代理了全網(wǎng)首宗小額訴訟欠費(fèi)案件并成功勝訴。這一新路徑的探索與成功，不僅為深圳供電局提供了先行的示范，更為全網(wǎng)的小額訴訟維權(quán)工作開(kāi)辟了新的道路?！耙粋€(gè)好漢三個(gè)幫，只有把個(gè)人和集體事業(yè)融合在一起的人才最強(qiáng)大”。在推進(jìn)“案件查辦共同體”建設(shè)時(shí)，黃逸航說(shuō)。在談及自己的職業(yè)規(guī)劃時(shí)，他表示繼續(xù)潛心辦案，不斷提高獨(dú)立代理能力和水平，通過(guò)與基層協(xié)同辦案將法治延伸到基層。
?。ń|(zhì)良）
金晨昕 以法律為準(zhǔn)繩維護(hù)金融秩序
“對(duì)于保險(xiǎn)訴訟案件來(lái)說(shuō)，保險(xiǎn)公司一直處于劣勢(shì)地位，能在訴訟案件中達(dá)成拒賠是一件概率極小的事情?！痹啻卧趯徍?、經(jīng)辦訴訟案件時(shí)從繁雜的訴訟材料中，金晨昕發(fā)現(xiàn)虛假證據(jù)，合理運(yùn)用法律、法規(guī)手段積極訴訟，通過(guò)訴訟途徑，多次拒賠了虛假案件，捍衛(wèi)了鼎和保險(xiǎn)公司的應(yīng)有權(quán)利。
已經(jīng)在鼎和保險(xiǎn)廣東分公司工作了13年的金晨昕，先后在訴訟、核賠、人傷等崗位發(fā)揮法律專(zhuān)長(zhǎng)，他不懈微小、不懼麻煩，在工作中保持著敬業(yè)、端正的態(tài)度，帶著一顆平常心努力為鼎和保險(xiǎn)貢獻(xiàn)著自己的力量。
保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，每一分保費(fèi)都來(lái)之不易。在保險(xiǎn)理賠工作中，需要經(jīng)辦人員以法律、法規(guī)及公司規(guī)章制度為依據(jù)，在繁瑣的案件中抽絲剝繭，對(duì)每個(gè)案件合理、合規(guī)又不失溫度地做出相應(yīng)的判斷與處理。負(fù)責(zé)法律訴訟的金晨昕，加班加點(diǎn)處理案件是常態(tài)，地鐵末班車(chē)上總能看到他的身影?！氨ｋU(xiǎn)案件不僅數(shù)量多，而且對(duì)條款的理解分歧大，消費(fèi)者超出法律責(zé)任范圍內(nèi)的利益訴求十分普遍，所以在做到不惜賠的同時(shí)，全力避免濫賠超賠，甚至虛假賠案，是一名法律訴訟崗的重要職責(zé)?！苯鸪筷拷忉尅榱颂岣邉僭V率，金晨昕以最大的專(zhuān)注和如履薄冰的謹(jǐn)慎，不放過(guò)任何一個(gè)案件細(xì)節(jié)，不放過(guò)任何一個(gè)模糊界限，全力應(yīng)訴。他累計(jì)處理訴訟案件超過(guò)3500起，累計(jì)減損金額4000余萬(wàn)元，追償案件200余起，追償金額600余萬(wàn)元。
有一個(gè)訴訟案件，展現(xiàn)了金晨昕嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的一面。這起案件標(biāo)的車(chē)發(fā)生重大交通事故，索賠170多萬(wàn)。該車(chē)輛前期以非營(yíng)運(yùn)投保，實(shí)際使用過(guò)程中又作營(yíng)運(yùn)車(chē)使用，與投保時(shí)的情況不符。在辦理該案件中，金晨昕“以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩”，提前制定可能的應(yīng)訴方案，指導(dǎo)查勘人員通過(guò)多次與貨主、駕駛員、標(biāo)的車(chē)主談話，固定了詢問(wèn)筆錄、運(yùn)貨單、結(jié)賬的微信及轉(zhuǎn)賬等證據(jù)，充分證明了標(biāo)的車(chē)營(yíng)運(yùn)使用的事實(shí)。經(jīng)過(guò)訴訟認(rèn)定了商業(yè)險(xiǎn)部分不予以賠償，為鼎和保險(xiǎn)公司減損150多萬(wàn)。
(劉紅靨)
短評(píng)
以管理之變提升法治化水平
管理之變，背后是理念之變。近年來(lái)，南方電網(wǎng)公司深入踐行依法治企理念，扎實(shí)推動(dòng)治理現(xiàn)代化、管理法治化、經(jīng)營(yíng)合規(guī)化。從2022年開(kāi)始，南方電網(wǎng)公司開(kāi)展法律人員獨(dú)立代理訴訟案件并納入法治指數(shù)考核的工作，鼓勵(lì)各單位法律人員走上辦案一線。截至目前，全網(wǎng)案件獨(dú)立代理率達(dá)35%，“以我為主”的代理機(jī)制不僅節(jié)約了大量訴訟費(fèi)用，培育了公司律師隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)技能，還促進(jìn)了法規(guī)領(lǐng)域干部員工業(yè)務(wù)水平的提升。
企業(yè)自主代理案件有三方面優(yōu)勢(shì)，一是節(jié)省成本。節(jié)省了外部律師事務(wù)所的服務(wù)費(fèi)用，有利于降本增效。二是內(nèi)部法務(wù)人員對(duì)自身業(yè)務(wù)更熟悉。他們了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式、業(yè)務(wù)流程和內(nèi)部規(guī)章制度，能夠從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，在案件處理過(guò)程中更好地結(jié)合企業(yè)權(quán)益和實(shí)際業(yè)務(wù)需要。三是溝通更高效。企業(yè)內(nèi)部人員之間溝通便捷，信息傳遞及時(shí)。在案件處理過(guò)程中，代理人員能夠迅速獲取內(nèi)部文件、數(shù)據(jù)等證據(jù)材料，并能快速反饋案件進(jìn)展，便于企業(yè)及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。這一舉措讓企業(yè)法治化跑出了加速度，具有示范意義。
南網(wǎng)報(bào)記者 盧翛楠
